Kategoriarkiv: Virksomhed

Whiteboards er essentielle kontorartikler

Der findes nærmest ikke et kontor uden et whiteboard, og det er fordi, de er næsten uundværlige. Du har brug for et whiteboard både i forhold til praktisk koordinering af arbejdet, fremlæggelse af forretningsidéer og brainstorming. Et whiteboard er praktisk, fordi du både kan tegne og skrive på det, og fordi det er magnetisk. Det er muligt at bruge forskellige farver af tuscher og dermed fremhæve forskellige dele af tekst eller tegning. Forskellige medarbejdere kan også have forskellige tuscher, så man kan se, hvem der har skrevet hvad. Endelig er et whiteboard let at gøre rent efter brug. Det bliver mere og mere populært, at tage fotos af eksempelvis brainstorms på whiteboards. De kan så hives frem senere igen, imens jeres whiteboard er i brug i forhold til nye idéer og projekter. Læs videre Whiteboards er essentielle kontorartikler

Sådan foregår forandringsprocesser i virksomheder

Start din fremtid i dag (foto se-institute.dk)
Bliv klar på forandring (foto: hansentoft.dk)

Der sker forandrer hele tiden. Disse forandringer sker på samtlige niveauer. Der sker eksempelvis forandringer på det menneskelige niveau hele tiden. Man bliver ældre, man lærer nye ting og hertil forandrer man sig personligt. Der sker eksempelvis forandringer i form af politiske forandringer. Når der eksempelvis kommer en ny regering, sker der her forandringer i landet med denne nye regering. Kort sagt sker der altså forandringer hele tiden. Disse forandringer sker naturligvis fordi at vi er mennesker og fordi at vi interagerer med hinanden. På samme måde sker der naturligvis også forandringer i firmaer, virksomheder og organisationer. Disse forandringer kalder man hertil for forandringsprocesser. Disse forandringer ser man eksempelvis, hvis der kommer en ny ledelse i et firma. Disse forandringer sker eksempelvis hvis man indfører en ny personalepolitik i en virksomhed. Disse forandringer sker eksempelvis hvis man ændrer kulturen i en organisation. Når der sker forandringer i en virksomhed, firma eller en organisation kalder man altså disse forandringer for forandringsprocesser.

Forandringsprocesser i virksomheder kan være positive

Der sker altså forandringsprocesser i firmaer, virksomheder og organisationer hele tiden. Netop fordi at vi er mennesker, der interagerer med hinanden. Dette gør vi naturligvis også når vi er på arbejde og arbejder med hinanden professionelt. Hertil er det væsentligt, at nævne at disse forandringsprocesser kan være positive ting. Grunden til det er, at man kan vælge at forandre noget i en virksomhed, som man gerne vil have forandret. Det kan eksempelvis være, at man gerne vil sætte fokus på bedre tone blandt de ansatte i en virksomhed. Her kan man sætte fokus på dette og her kan man aktivt spille en rolle samt tage del i, at denne forandring bliver sat i spil. Her kan en ledelse eller en virksomhed gå ind og tage en aktiv del i sådan en forandringsproces. Derfor kan forandringsprocesser blive set som positive og hensigtsmæssige forandringer i virksomheder, firmaer eller organisationer.

Se et stort udvalg af forandringsprocesser her

Læs mere her:

Er du interesseret i forandringsledelse? Læs mere her

Forandringsledelse giver din virksomhed nye perspektiver

Utraditionel ledelse giver motiverede medarbejdere

Bliv professionel projektleder (Foto: smallbusinessadvice.org.au)
Alternativ ledelse kan være rigtig godt (foto: hansentoft)

Mange tror at ledelse blot handler om at styre sine ansatte, overvåge dem og at være skrap. Men rent faktisk handler ledelse om langt mere end dette, og selvom den traditionelle ledelsesstil måske ligger tæt op af dette, er der meget mere i ledelse. Desværre findes der stadig ledere, der udelukkende styrer virksomheden ud fra traditionel ledelse. Opfører man sig på denne måde som leder, vil man ikke kunne motivere sine ansatte på den mest optimale måde, hvorfor de ikke vil præstere på det højst mulige niveau. Og samtidig vil man måske selv kunne køre træt i det, fordi det bliver kedeligt at være leder. Sørg derfor for at nytænke ledelse, så dit arbejde bliver mere spændende.

Ledelse bør ikke være kedeligt og traditionelt

Det bliver mere og mere brugt, at man nytænker ledelse i virksomheden. Men den traditionelle og hierarkiske ledelse findes stadig i en lang række virksomheder. Specielt er det fabriks virksomheder og lignende, der holder fast i den traditionelle ledelsesstil. Dette vil med stor sandsynlighed skabe en afstand mellem ledelsen og medarbejderne i virksomheden. En afstand der kan ende med at give store problemer for virksomheden. Blandt andet fordi medarbejderne har sværere ved at identificere sig med virksomheden, fordi de ikke vil have noget specielt incitament til at arbejde hårdere end hvad nødvendigt er. Og når der er brug for at medarbejderne gør en ekstra stor indsats, er det ikke altid at man kan regne med dem.

Ledelse der giver medarbejderne ansvar

Sørg i stedet for at være en mere utraditionel leder, hvor du eksempelvis giver dine medarbejdere ansvar. Ved at gøre organisationen i virksomheden mere flad, sørger du for at dine medarbejdere vil føle, at de er en større del af virksomheden og rent faktisk spiller en rolle i driften af den. Når du gør dette, vil du også selv føle, at det bliver sjovere at være leder.

Læg derfor den traditionelle ledelse på hylden

Se mere om ledelse her:

DLX står for diplomuddannelse i ledelse

En god ledelse og uddannelse hænger sammen

 

Mindre firmaer kan have fordel af en virksomhedsrådgiver

Kan du lede? (foto hansentoft.dk)
Overvej en virksomhedsrådgiver(foto: hansentoft.dk)

I forbindelse med ændring af strategi er der en lang række udfordringer, som virksomheden skal tage højde for. Især for mindre firmaer i fremgang kan der opstå situationer, som en virksomhed med en organisk organisationsstruktur kan have store problemer med at klare. Et fladt hierarki er måske godt, når man har relativt få personer på lønningslisten, men jo mere man vokser, des mindre bliver fordelene ved en løs struktur.

 

Nå dine mål med en virksomhedsrådgiver

En professionel virksomhedsrådgiver kan hjælpe med den store omvæltning fra at være en lille organisk virksomhed til et større firma med klart definerede strukturer og et strengere hierarki. Uanset branche og størrelse vil enhver succesfuld virksomhed have enten en klar definition af virksomhedens mission og vision eller et underliggende forretningsprincip, der styrer retningen for fremtiden. Disse generelle overvejelser er altid grundlaget for virksomhedens mål, som optimalt set skal være tidsbegrænsede og målbare. Med en virksomhedsrådgiver på sidelinjen kan det sikres, at virksomhedens mål og visioner ikke arbejder mod hinanden, således at processerne ikke fungerer optimalt.

 

En der kan se tingene udefra

I mindre virksomheder kan dette i praksis betyde, at der spildes på kræfter på at trække i forskellige retninger. For eksempel kan en virksomheds vision om at have en førende rolle på lokalt plan ikke understøttes af en primær målsætning for året om at øge onlinesalget med 25 procent. Pointen i eksemplet er selvfølgelig, at hele firmaet skal arbejde i samme retning, hvilket en virksomhedsrådgiver vil være en ekspert i at vejlede om. Der er altså ikke nødvendigvis tale om detaljerede gennemgange af alle virksomhedens processer, når man vælger at ansætte en ekstern virksomhedskonsulent. Til gengæld vil der stort set altid være mulighed for forbedring af selv den mindste virksomhed, hvad enten der er tale om import af havkajakker eller salg af kontorartikler til skoler og institutioner.

Læs mere om, hvad en virksomhedsrådgiver kan tilbyde dig her

 

Se mere her:

Forretningsudvikling kan give langt bedre resultater

Ledelsesudvikling – et skridt på vejen til en stærkere virksomhed

En bevidst vækststrategi er et vigtigt skridt på vejen

Der er altid muligt at lære mere (foto viauc.dk)
En god strategi kan være altafgørende (foto: hansentoft.dk)

I dag er verden globaliseret. Det betyder, at virksomheder konkurrerer på verdensplan, og det er benhårdt. Konkurrencen er massiv, og derfor er der ikke plads til svage spillere. Der er heller ikke plads til stilstand, og derfor er det nødvendigt med konstant forandring. Statiske virksomheder vil ikke overleve.

Det er også derfor, at vækst er et mål i sig selv. Hvis ikke man vækster, vil man sandsynligvis ikke overleve. Desuden er vækst lig med højere velstand, og det er et globalt mål, som alle ønsker at indfri. Det er også et mål, som altid kan sættes højere – og derfor er nok aldrig nok. Mennesker vil grundlæggende altid have mere, hvis de kan få det.

Hvis man som virksomhed vil gøre sig gældende i den globale konkurrence, er det nødvendigt med en strategi. Den kan gøre en bevidst, og bevidsthed er nødvendigt, hvis man vil ændre arbejdsgange til det bedre. Det modsatte af bevidsthed – ubevidsthed – er farligt. Det udgør en stor risiko og bør derfor udslettes.

Bevidst ledelse giver gode vækststrategier

Hvis man som leder ikke er bevidst om, hvorfor virksomheden bliver drevet, som den gør, har man et seriøst problem. Det kan være svært at vide, om man driver en virksomhed ubevidst. Hvis man begrunder arbejdsgange med: ”Sådan har vi altid gjort,” så har man med stor sandsynlighed et problem.

Det er vigtigt at skabe en bevidsthed. Den kan man nemlig bruge til at lægge en strategi, som man aktivt og bevidst kan implementere i hele virksomheden og på alle niveauer. På den måde bliver den også mere effektiv.

Hvis man inddrager alle niveauer, er der også større chance for, at alle medarbejdere får ejerskab til strategien. På den måde har de sandsynligvis også større motivation for at følge strategien og bringe den til livs. Og hvis strategien virkelig skal lykkedes, er det vigtigt, at alle kommer med om bord.

Læs mere om vækststrategier her

Se mere om vækst her:

Search & Selection er vigtigt for din virksomhed i vækst

Business management kan hjælpe virksomheden fremad

Alle virksomheder har brug for en strategiplan

Lær mere om vores forviklede hjerner (foto viauc.dk)
Det er fornuftigt at lægge en strategiplan (foto: hansentoft.dk)

Alle virksomheder har en eller anden form for strategi. For nogle er den sirligt nedskrevet, mens den for andre er noget, der udvikles gennem tiden. Nogle er slet ikke bevidste om, at de har en strategi. De gør måske bare, som de altid har gjort velvidende, at det har fungeret indtil nu.

Det er farligt at have en ubevidst strategiplan. Hvis man ikke er bevidst om, hvorfor man gør, som man gør, så kan man heller ikke vide, hvilken påvirkning det har. Derfor er bevidsthed utrolig vigtigt. På den måde får man et mere kvalificeret overblik, som man kan bruge, når man skal finde ud af, hvad der kan gøres bedre.

Det er vigtigt, at man bevarer overblikket og bevidstheden konstant. Hvis ikke er der risiko for, at kulturen bliver for fastgroet, og virksomheden kan få dårlige vaner. Det kan man bedst dæmme op for ved hjælp af bevidsthed om en strategiplan.

Strategiplanen må ikke være fast

Der er mange gode grunde til at være bevidst om sin strategiplan. Det gælder om at overveje nøje, hvorfor man gør ting, som man gør, og hvordan de kan forbedres. Når man har en plan, er det dog vigtigt, at den ikke er for fast. Alle skal kunne stille spørgsmålstegn ved planen, hvis de har bedre forslag. På den måde sørger man for, at den er i konstant forbedring.

Hvis man nytænker den, er der også større chance for, at man klarer arbejdet godt. Omvendt er det med en fast plan: Den fører til stilstand, og især et argument som: ”Det har vi altid gjort,” bør man være på vagt overfor.

Stilstand er nemlig lig med undergang, fordi verden netop bevæger sig så stærkt fremad. Der er ikke plads til stilstand længere. Derfor har alle virksomheder brug for en grundig, velovervejet strategiplan under konstant udvikling.

Læs mere om strategiplan her

Se mere her:

Virksomhedsudvikling er en strategisk investering

Få strategi og ledelse til at gå hånd i hånd

Forretningsudvikling er en nødvendighed for at overleve

Forretningsudvikling (Foto: business.dk)
Forretningsudvikling skal der til  (foto: hansentoft.dk)

Intet statisk kan overleve. Det er et stærkt statement, men ikke desto mindre er det sandt. Men det handler ikke kun om at udvikle – det handler også om tilpasning. I dag går udvikling nemlig så rivende stærkt, at det kan være svært at være den, der udvikler noget. Det kan være en stor nok udfordring bare at følge med.

Derfor er det først og fremmest vigtigst, at man kan tilpasse sig til den hurtige udvikling. Først når det er tilfældet, kan man tænke i udvikling. Omvendt kan man sige, at hvis man ikke har tilpasset sig virkeligheden, kræver det udvikling i virksomheden. På den måde hænger det sammen.

Verden er en stor global konkurrence, og derfor kan man ikke bare gøre, som man altid har gjort. Det er det mest elendige argument, men alligevel bliver det ofte brugt. Det er her, man for alvor skal stille spørgsmålet: Hvorfor? Det er den eneste måde, man finder ud af, om man kan gøre tingene bedre.

Forretningsudvikling handler om bevidsthed

Hvis en virksomhed handler, som den altid har gjort, og ingen rigtig er klar over hvorfor, kan det være svært at ændre noget. Man ved nemlig ikke, hvordan det påvirker virksomheden. Omvendt, hvis man er bevidst om, hvorfor man gør, som man gør, så ved man også, hvad det medfører.

På den måde kan man handle aktivt ud fra det og sørge for at optimere. Forretningsudvikling handler med andre ord om at være bevidst. Bevidsthed er det bedste våben til at udvikle og tilpasse sig – og det er drønvigtigt i den globaliserede verden.

Det kan være svært at skabe bevidstheden, men det kan blandt andet blive gjort ved at lytte til nye medarbejdere. De er nemlig ikke vant til arbejdsgangene og kan på den måde stille spørgsmålstegn ved alting. Men det er ikke nogen let opgave. Den er dog en nødvendig for at overleve.

Læs mere om forretningsudvikling her

Se mere om forretningsudvikling her:

Skal virksomheden vokse? Skab god forretningsudvikling

De fleste virksomheder har godt af en forretningsudvikling

 

Led firmaet i en positiv retning med forretningsudvikling

Forretningsudvikling (Foto: business.dk)
Forretningsudvikling (Foto: hansentoft.dk)

Der sker udvikling i et firma hele tiden. Det sker på samtlige planer. Det sker både på ledelsens plan og på medarbejdernes plan. Udvikling er altså en proces, som man ikke kan undgå. Når man har anerkendt, at denne proces altid vil finde sted i et firma, kan man begynde at kortlægge en ønsket udvikling. Og dette kan man gøre med redskaber fra forretningsudvikling. For forretningsudvikling er en konkret måde, at kortlægge sin forretnings eller firmas udvikling. For når udviklingen altid vil finde sted, kan man lige så godt gribe ind og forsøge at pege udviklingen i en frugtbar og positiv retning. Dette er i særdeleshed hensigtsmæssigt hvis man har at gøre med et stort firma. For i et stort firma er der mange flere led. Og derfor kan det være hensigtsmæssigt, at lægge en plan for forretningens udvikling og hertil de mange forskellige leds udvikling.

Forretningsudvikling kan lede dit firma i en frugtbar retning

Når man som firma eller forretning vælger, at lægge en forretningsudviklings plan, er der fordi at man ønsker at styre udviklingen i en frugtbar og positiv retning. Og denne frugtbare og positive retning, skulle helst fortsætte langt ind i fremtiden. Det er naturligvis ikke alt og samtlige udviklinger, som man kan planlægge eller styre. Der vil altså være udefrakommende effekter eller påvirkninger, som man ikke kan styre som firma eller som ledelse. Men disse udefrakommende påvirkninger er også nogle, som man rent faktisk tager højde for, når man lægger sin forretningsudviklingsplan. For når man lægger en forretningsplan, så tager man naturligvis også højde for alle de negative påvirkninger som et firma kan undergå eller blive påvirket af. Men det essentielle er dog, at man på den måde bliver bevidste omkring de ting, som kan påvirke et firma på en negativ måde. Og det hjælper forretningsudvikling dig nemlig også med.

Se et stort udvalg af forretningsudvikling her

Læs mere om forretningsudvikling her:

Skal virksomheden vokse? Skab god forretningsudvikling

De fleste virksomheder har godt af en forretningsudvikling

Ledelsesudvikling er nødvendig i enhver virksomhed

Akademiuddannelsen i ledelse (foto: viauc.dk)
Ledelsesudvikling er et must (foto: hansentoft.dk)

Arbejder du for, at din virksomhed skal køre på skinner? Så bør du arbejde med ledelsesudvikling og sørge for, at ledelsen kender til de mest moderne ledelsesprincipper. Ledelsesudvikling er nemlig nødvendig i enhver virksomhed, fordi det er vigtigt, at alle i ledelsen følger med udviklingen og er opdateret, for at virksomheden kan køre godt i en moderne verden med et marked, der konstant udvikler sig.

Her er samlet et par afsnit om, hvad ledelsesudvikling er, hvad det kan gøre og hvordan en ledelse kan blive udviklet.

Hvad ledelsesudvikling er

Ledelsesudvikling er når man går ind og kigger på den nuværende ledelse og ser, hvordan man kan udvikle den og arbejde med den, så den bliver bedre. Det kan være, der skal være en anden sammensætning af kompetencer i ledelsen; det kan være, der er for mange i ledelsen eller det kan være, der er for få i ledelsen.

Ledelsesudvikling er også noget, man kan arbejde med helt personligt. Du kan som leder arbejde med at udvikle dine ledelseskompetencer. Dette er meget moderne at gøre, fordi gode lederegenskaber sælger godt og kan sikre dig en god løn.

Hvad ledelsesudvikling kan

Ledelsesudvikling kan sørger for at du kan lede rigtig godt, og sørger for at ledelsen kan det samme. Ledelsesudvikling sørger simpelthen for, at holde ledelsen opdateret og dig opdateret og inspireret i dit arbejde som leder.

I en virksomhed med en lille ledelse og med ledere uden faglig lederkompetencer gør ledelsesudvikling en kæmpe forskel. Det samme gør den dog i en virksomhed, hvor alle er uddannet i ledelse. Det handler nemlig om hele tiden at være skridtet foran.

Du kan læse mere om ledelsesudvikling og om, hvordan en ledelses kan blive udviklet her

Se mere om ledelsesudvikling her:

Kursus ledelse – sørg for udviklingen af dit ledelsesteam

Ledelsesudvikling – bliv bedre til dit job!

Ledelse i praksis er at inspirere dine ansatte til at yde deres absolut bedste

Er jeres ledelse i en bevidst udvikling? (foto hansentoft.dk)
Yd den bedste ledelse for dine ansatte (foto: se-institute.dk)

Det er meget moderne at beskæftige sig med ledelse, og det virker som om, at alle og enhver i dag har en holdning til, hvad ledelse egentlig er for noget. Det er blevet et af de der buzzwords, som lader til at blive brugt alle steder inden for erhvervslivet. Men hvad vil ledelse egentlig sige? Det kommer vel helt an på, hvem man spørger og i hvilken sammenhæng, der er tale om.
Man har altid haft brug for ledere. Helt tilbage til de mest primitive samfund var der brug for nogen, der kunne sige ”det her er den måde, vi gør det på!”. I takt med at menneskeheden udviklede sig, udviklede behovet for ledere sig også. For det meste inden for krigsførelse, hvor det at lede mænd i kamp blev set som noget af det ypperste, som man kunne gøre. Men det er også påfaldende, at en person som Alexander den Store, der anses som en af historiens største hærførere, både kunne se de store træk, og lede store hære, men også deltog helt i front. Ledelse handler simpelthen om både at føre and og have overblikket.

Det moderne har rod i traditionerne

I dag er det heldigvis muligt at være en leder, uden at skulle gå i krig for at blive det. Men nogle af principperne gælder dog i lige så høj grad i dag, som på slagmarken. Du skal kunne inspirere de folk, du har under dig til at yde deres ypperste, blandt andet ved at vise, at du kan gå forrest. Du skal kunne holde hovedet koldt og træffe hurtige beslutninger under stress. Du skal kunne bevare det kølige overblik i meget uoverskuelige situationer. Og nogle gange er det slet og ret lederen, der arbejder mere end de andre.
Belønningen er dog også derefter, hvilket også er derfor, at mange af historiens store ledere stadig huskes længe efter deres død.

Vil du lære mere om moderne ledelse i praksis? Læs mere om det her

Se mere om ledelse her:

Forbedr din ledelsespraksis med offentlig ledelse

Moderne ledelse handler om at forbedre og evaluere