Månedsarkiv: oktober 2014

Forretningsudvikling er en nødvendighed for din forretning

Hvad er jeres plan? (foto hansentoft.dk)
Hvad er jeres plan? (foto hansentoft.dk)

Vores samfund udvikler sig hele tiden, hurtigere end man kan nå at blinke nogle gange, dermed ændrer det store marked sig også og man er nødt til at følge med. Derfor må ens forretning også udvikle sig, og det er derfor nødvendigt med en handleplan til ens forretningsudvikling. Denne handleplan skal selvfølgelig løbende videreudvikles og evalueres, så man finder ud af, om man så også rent faktisk får udviklet ens forretning, det er jo det gyldne mål.

Forretningsudviklingen skal løbende udvikles

Når man udvikler sig, skal man gerne blive bedre, og man skal gerne blive bedre end de andre, for når man har en forretning, så handler det om at sælge noget, ellers går ens forretning ikke godt, og man skal gerne sælge mere end de andre, det er klart. Derfor skal man komme op med noget, de andre ikke allerede har fundet på, og hvis man ikke selv er i stand til det, så må man finde nogle, der er. Og det kan man heldigvis godt, for der er folk, der er uddannede til at tage sig af forretningsudvikling, så find en samarbejdspartner, der kan tage sig af det for dig, for det skal gøres, forretningen skal og må udvikles, længere er den ikke. Går udviklingen i stå, så gør forretningen også, og det er jo ligesom ikke meningen, når man starter en virksomhed.

Alle kan lære at udvikle forretningen

Ikke alle er født til at udvikle, men det er noget, man kan tilstræbe sig, det skulle være muligt at lære. Derfor kan man tage efteruddannelse, hvor man lærer om forretningsudvikling.

Der skal hele tiden være nye mennesker, der kan udvikle, for der vil altid være brug for sådanne, også langt ude i fremtiden, det kan vi ikke ændre på, så man kan lige så godt få sat sig ind i det.

Klik her og få gang i forretningsudviklingen

Lederkurser former og udvikler ledelsesstile og viden herom

Tag det rette kursus og bliv en god leder (foto viauc.dk)
Tag det rette kursus og bliv en god leder (foto viauc.dk)

Nu om dage er organisation særlig vigtigt. Det er vigtigt at have et overblik over tingenes og slagets gang, før man på en eller anden måde kan sige, at man har en mulighed i at koordinere en proces. Det kan derfor være nødvendigt for en, der har en leder i maven, at tage lederkurser. Lederkurser kan være med til at åbne dørene og skabe nyt rum for nye perspektiver og muligheder. Få mennesker er født ledere. Det kan godt være, at mange føler, at de har en slags producer eller koordinator gemt i maven, og det kan meget vel være sandt. Men virkeligheden er også, at de fleste mennesker har brug for både erfaring og professionel vejledning, inden man kaster over lederskab i erhvervslivet.

Overblik og viden

Der er simpelthen en masse forskellige strukturer at bide mærke i. Der er en masse forskellige muligheder at have blik for, og en masse forskellige regler samt normer at være opmærksom omkring. Ved at møde op til lederkurser, skriver man sig selv op til de uendeligt mange muligheder som en viden og erfaring omkring lederskab kan åbne op for. Det handler simpelthen om at stille sig selv åben og opmærksom. Der er et uendeligt antal af forskellige ledertyper og ledelsesstile. Alt sammen noget som man vil kunne få et overblik over, når man beslutter sig for at deltage i lederkurser.

Baggrundsviden skaber lederskab

Det kommer altså ikke af sig selv, at man lige går og bliver leder. Det kræver mod, flid og en vilje til at lære og lære fra sig. Det handler om at kommunikere og bevare overblikket der, hvor det brænder allermest på. Med andre ord er lederskab noget, der skabes i kraft af flere forskellige stillingtagener. Lederskab er simpelthen noget, som bliver skabt i kraft af, at man har et overblik og en viden omkring et felt mange forskellige strukturer og kompleksiteter.

Se på lederkurser hos VIAUC

Læs mere om lederkurser her:

Lederkurser er en perfekt måde at dygtiggøre sig på

En dygtig organisationskultur binder sammen og åbner op

En dygtig organisationskultur er med til at effektivisere virksomhedens drift. En god virksomhed er således afhængig af, at der er en velfungerende organisationskultur med til at øge driften og omsætningen. Men det handler ikke kun om tal. Det handler ligeså meget om dygtigheden i at omsætte ideer til virkelighed. En dygtig organisation er i stand til at kunne dygtiggøre sig i at udvikle virksomhedens potentiale på indenfor de eksisterende rammer. Det kan dog til tider være sådan, at man skal forsøge at effektivisere de allerede eksisterende rammer for en dygtig organisation. Kommunikation, planlægning, arbejdsfordeling og ressourcebehandling er med til at gøre virksomhedens organisation endnu bedre.

En ånd i virksomheden

Det handler om noget om at skabe en ånd i virksomheden. En velfungerende virksomhedsånd er med til at forbedre organisationens resultater. De gode resultater kommer som regel af balance og harmoni. De gamle grækere mente, at det gode kom i kraft af, at der var balance mellem elementerne. En slags klassicistisk orden ville være med til styre tingene. Hvis der var styr mellem mellem elementerne ville virksomheden kunne flytte sig på en sund og gavnlig måde. Det handler om både at kende sin plads, men også om at kunne rykke sig fra denne, når det bliver nødvendigt. Balance handler altså om at kunne tyde forskellige situationer og placere sig rigtigt i denne.

Balance i beslutninger

En dygtig organisationskultur er balance, harmoni og resultater. En dygtig organisationskultur er effektiv i kraft af sin harmoni. Harmoni handler om at kunne balancere rigtigt mellem de forskellige muligheder, som bliver tilbudt en dagligt. Med en dygtig organisationskultur er man med til at give virksomheden et pift, og man vil desuden også kunne se, hvordan virksomheden kommer til at løfte sig langsigtet. En sund virksomheds gode organisationskultur er selve dens fundament. Et fundament som den ikke vil kunne eksistere uden.

Få ny viden om organisationskultur her

Læs også dette om organisation:

Organisationsudvikling der gør verden til et bedre sted

Organisationskultur skaber sammenhæng i virksomheden

Organisationsudvikling er altafgørende